行业需求

管理层经常在各个项目之间流转,不能及时看到运营数据,无法快速应对运营中出现的异常情况和问题。

成本以及项目进度变化性强,原有的报表系统无法快速响应变更。

行业企业信息化不完全大多数公司还在手工制作报表,低效且容易出错。

行业涵盖流程过多,难以进行容易分析,把握整体情况。

房地产行业需要提前进行规划,以往手工填报规划的方式容易导致填报时出错,且难以监控。

解决方案

  1. 为管理层提供移动BI服务,满足管理层随时随地的分析需求,一切咨询尽在掌握。
  2. 构建成本和项目监控平台,实时反映最新情况,提高反映速度。
  3. 分析企业报表需求,建立自动化的报表分析平台帮助业务人员快速创建报表,使其从原本每日的报表整理中解放出来,进行业务的探索和发展。
  4. 通过数据仓库将各个流程打通,并整合其产生的数据,进行统一的存储管理,建立总裁报表,满足管理层对于整体情况把控的需求。
  5. 开发规整的填报系统,辅助进行规划填报,降低填报的错误率,并且规划管理更加方便快捷。

方案成效

管理层一目了然的看到公司各经营目标执行情况

规划填报更加方便,也可以更有效的进行管理

自动化报表平台满足企业日常报表需求,降低报表开发成本

管理层通过移动BI随时随地了解企业情况

效果展示

总裁桌面:一目了然的看到公司各经营目标执行情况,可以下钻到细节,辅助企业考核

综合分析:多维度组合分析,分析结果用于帮助指导管理

数据录入:规整化的数据录入平台,使数据填报更加方便,对于企业运维人员来说也更容易进行管理